詳情描述
時間：2014年8月17日，下午地點：北京海淀區(qū)知春路（知春路地鐵站） 系列課程前言
現(xiàn)在很多項目管理和項目參與人員都在努力找尋并使用項目管理工具，試圖通過工具來提高自己的項目管理績效，但很多情況下諸如WBS、甘特圖、EVT等經典工具與技術的使用往往又沒有達到想要的效果，“項目管理工具微實戰(zhàn)系列”通過與這些項目管理工具的成功使用者進行研認與交流，來挖掘參與者自身在項目管理中運用各種工具的具體方法，達到活用工具實現(xiàn)項目管理的目的。
本課程收獲
通過對干系人矩陣的介紹、部分環(huán)節(jié)的互動和案例分析等方式，學員將有如下收獲：
學習他人運用干系人矩陣提升項目管理績效的成功經驗。
如何利用干系人矩陣來提高項目成功的可能性。
參加活動的PMP可獲得5個PDUs，介紹朋友參加可獲得3個PDUs。
廣交朋友，擴展人脈。
課程亮點
獲取他人運用項目相關工具的成功經驗，從交流中發(fā)現(xiàn)自己可以在項目中使用該工具的具體方法。
課程對象
企業(yè)中高層、項目經理及團隊成員、技術骨干及團隊成員、企業(yè)培訓負責人及HR、對項目管理感興趣的人員 課程人數(shù)
人數(shù)： 30人期（額滿即止） （免費課程，需提前預訂） 課程形式
現(xiàn)場研認、案例分析、組織演練 課程安排
相互訃識，交朋友（建議至少訃識3-5個人）
干系人矩陣的簡單介紹
學員成功案例分享與認論
干系人權力利益方格案例展示
深入研認應該如何利用干系人矩陣來助力項目成功
自由交流，交朋友，制定后續(xù)活動計劃 講師簡介
樊曉明 碩士，美國項目管理協(xié)會（PMI）國際訃證PMP
韋度咨詢特聘講師
需求管理、質量管理、IT及制造行業(yè)項目管理實戰(zhàn)專家
項目管理啟動手冊編者
項目管理工具微實戰(zhàn)課程發(fā)起人
