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企業(yè)需要有力的領(lǐng)導(dǎo)人,企業(yè)管理培訓(xùn)所以是重中之重,執(zhí)行的是員工,員工是人,是有思想,有情緒的,所以培養(yǎng)員工要強(qiáng)調(diào)人的積極主動(dòng),那么員工的積極性從何而來呢?企業(yè)管理人需要怎么去培養(yǎng)員工呢?文菲斯特人力資源管理咨詢簡(jiǎn)單三方面簡(jiǎn)述一下。
一、 有充分溝通的執(zhí)行:
引導(dǎo),再引導(dǎo),溝通再溝通,管理中98%的問題,是溝通不到位的問題,沒有充分溝通的問題,溝通雙方都要完全明白對(duì)方說話內(nèi)容的意思和目的,而不能在不理解的情況下去猜測(cè)對(duì)方說話的意思和目的,更不要在不清楚的情況下去執(zhí)行。你要充分的與他對(duì)話,而不只是你講他聽,下屬能在你執(zhí)行任務(wù)之前把問題先提出來,都要給他一一解答,因?yàn)橛行┫聦俚念I(lǐng)悟能力和理解能力未必與你一致。你心里不要責(zé)怪他“愚笨”,你不如這樣想:下屬如果有你那樣的聰明才智或者比你更高明.
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