詳情描述
財(cái)務(wù)強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)；企業(yè)強(qiáng)，則中國強(qiáng)！財(cái)務(wù)亂，則企業(yè)亂！財(cái)務(wù)管理不善，企業(yè)必死！
金財(cái)控股張金寶老師財(cái)務(wù)管控課程，老板利潤管控，總裁財(cái)稅思維，老板財(cái)務(wù)思維課程
現(xiàn)代的管理，一定是數(shù)據(jù)化的管理。真正的老板，一定是半個(gè)財(cái)務(wù)專家。老板不僅要懂戰(zhàn)略和規(guī)劃：更要懂如何用財(cái)務(wù)抓手，去管控業(yè)務(wù)。
隨著“金稅三期”的試運(yùn)轉(zhuǎn)，將來兩三年將逐步完善，經(jīng)過大數(shù)據(jù)比照并發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常買賣和運(yùn)營變得容易，曾經(jīng)就有一家空調(diào)貿(mào)易企業(yè)員工報(bào)銷2千多元兒童玩具發(fā)票而被“金三”告警并處分款。
將來企業(yè)在“金三”下將完整公平競爭，基本上根絕偷漏稅。此處省略一萬字，不知者可網(wǎng)絡(luò)查詢“金三”強(qiáng)大之處，絕對遠(yuǎn)超你的想象！
而隨著營改增、五證合一、銀稅聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)舉措下，質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、社保、統(tǒng)計(jì)五部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一，稅務(wù)、銀行數(shù)據(jù)可隨意交流。
加上將來國稅地稅兼并，增值稅全面施行，對企業(yè)的稅務(wù)稽查愈加細(xì)化，稅務(wù)部門能夠騰出手來徹查個(gè)稅，特別是終年把公司當(dāng)成提款機(jī)的老板個(gè)人賬戶，是重點(diǎn)。
圖片展示
