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中能聚工程咨詢(xún)有限公司承接全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)是一種創(chuàng)新咨詢(xún)服務(wù)組織實(shí)施方式，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿(mǎn)足委托方多樣化需求的新型咨詢(xún)服務(wù)模式。全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)是可采用多種組織方式，由項(xiàng)目投資人委托一家單位負(fù)責(zé)或牽頭組織全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目決策至運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案，以及項(xiàng)目各階段咨詢(xún)和全過(guò)程管理服務(wù)。
全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的基本概念是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢(xún)服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過(guò)程管理以及投資咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢(xún)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢(xún)等工程建設(shè)項(xiàng)目各階段專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。
從事工程造價(jià)行業(yè)的人員對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)并不陌生，因?yàn)榻陙?lái)，全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)常被倡導(dǎo)提及。
一、全過(guò)程工程咨詢(xún)涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。
二、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢(xún)、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)均屬于全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容。
三、采用全過(guò)程工程咨詢(xún)的優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)的建設(shè)模式是將建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等階段分隔開(kāi)來(lái)，各單位分別負(fù)責(zé)不同環(huán)節(jié)和不同專(zhuān)業(yè)的工作，這不僅增加了成本，也分割了建設(shè)工程的內(nèi)在聯(lián)系，在這個(gè)過(guò)程中由于缺少全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控，信息流被切斷，很容易導(dǎo)致建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中各種問(wèn)題的出現(xiàn)以及帶來(lái)安全和質(zhì)量的隱患，使得業(yè)主難以得到完整的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)行全過(guò)程工程咨詢(xún)，其高度整合的服務(wù)內(nèi)容在節(jié)約投資成本的同時(shí)也有助于縮短項(xiàng)目工期，提高服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì)，有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，這是政策導(dǎo)向也是行業(yè)進(jìn)步的體現(xiàn)。
以上就是關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)包含服務(wù)內(nèi)容，公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在招商中，歡迎合作。
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