詳情描述
新任管理者經(jīng)驗匱乏，管理問題頻發(fā)不斷，高層頭疼，基層反感。那么該如何解決現(xiàn)狀，該如何快速獲取經(jīng)驗呢？
明確以下八點，讓您快速熟悉工作：
1. 明確團隊的目標
2. 盤點團隊成員現(xiàn)狀
3. 共同制定行動計劃
4. 與上司保持有效溝通
5. 制定好績效評估標準
6. 明確所屬團隊的職責定位
7. 理清本部門的核心業(yè)務流程
8. 明確部門的崗位、職責、所需的能力
北京司塔迪致力打造企業(yè)一站式培訓平臺，主要提供中高層管理公開課、中高層管理報名、中高層管理課程、中高層管理內訓課、內訓師、講座、等各類企業(yè)管理培訓課程。
近期開班課程如下：
九型人格之管理者識人用人之道
開課時間：2015年5月16-17日長沙
學習投資：3200元人（包括培訓、培訓教材、場地費等）
課程對象：企業(yè)所有管理者
課程收益：
1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；
2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排適合其發(fā)揮的崗位；
3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；
4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；
5. 如何消除團隊中的緊張關系；
6. 如何幫助下屬度過事業(yè)高原期
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練
開課時間：
2015年07月25日--07月26日 上海市
2015年08月08日--08月09日 北京市
2015年08月15日--08月16日 深圳市
2015年09月05日--09月06日 上海市
2015年09月19日--09月20日 深圳市
2015年10月15日--10月16日 北京市
2015年10月17日--10月18日 上海市
2015年11月21日--11月22日 上海市
2015年12月03日--12月04日 北京市
2015年12月12日--12月13日 深圳市
2015年12月26日--12月27日 上海市
學習投資：3200元人，（含講義、午餐、稅費、茶點等）
課程對象：新上任主管、經(jīng)理，儲備人員，部門經(jīng)理主管，職能經(jīng)理，技術經(jīng)理，班組長，企業(yè)中高層
課程收益：
1、建立對管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法，到動作的管理線索；
2、理解中層管理者在企業(yè)里應承擔的責任，角色身份，應表現(xiàn)出的態(tài)度和意識；
3、掌握把工作管好的方法和技巧 計劃，組織，控制，創(chuàng)新；
4、掌握帶人帶團隊的方法 培養(yǎng)訓練，溝通互動，團隊氛圍營造，激勵設計；
5、促進自我提升 有效管理時間，職業(yè)認識，個人修煉
問題分析與解決高級培訓班
開課時間：
2015年07月25日--07月26日 上海市
2015年08月15日--08月16日 深圳市
2015年08月15日--08月16日 深圳市
2015年08月22日--08月23日 北京市
2015年10月24日--10月25日 上海市
2015年10月31日--11月01日 深圳市
2015年11月14日--11月15日 北京市
學習投資：3800元2天1人（含課程講義、午餐、稅費、茶點等）
課程對象：總經(jīng)理，技術總監(jiān)，行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等
課程收益：
1、學會陳述國際通用的問題分析與解決架構模型，提升你的系統(tǒng)思維能力。
2、根據(jù)現(xiàn)實問題在現(xiàn)場設計、開發(fā)解決方案。
3、靈活運用三維度對比法對現(xiàn)實問題產(chǎn)生原因進行深度剖析并聚焦關鍵因子。
4、熟練掌握用四大指標來篩選不同的解決方案，找到有效的解決辦法。
5、熟練運用變革管理8步驟法來提升成功概率9成以上。
如課程過期或沒有貴方所需培訓服務，歡迎致電司塔迪培訓網(wǎng)咨詢，或關注司塔迪培訓網(wǎng)新課程動態(tài)，我司會不定時在全國一二線城市增添公開課，滿足企業(yè)培訓需求。
