詳情描述
針對(duì)基層黨員存在“開展組織生活難、按期收繳黨費(fèi)難、集中教育培訓(xùn)難”的“三難”問題，西固區(qū)委立足黨員隊(duì)伍發(fā)展實(shí)際，在不斷總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了西固區(qū)黨員積分制管理制度，對(duì)全區(qū)基層黨員實(shí)行積分制考核管理，實(shí)現(xiàn)了從制度管理到量化認(rèn)定的新跨越。
一是科學(xué)劃分黨員。各黨支部在年底總結(jié)中，積分制管理制度將黨員具體劃分為六種類型，農(nóng)村劃分為村“兩委”班子成員中的黨員、外出務(wù)工黨員和留村黨員三個(gè)類型；街道社區(qū)黨員劃分為離退休黨員、無職黨員、退伍軍人（高校畢業(yè)生）黨員三個(gè)類型等。
二是量化考核積分。積分制管理制度的重點(diǎn)內(nèi)容包括參加組織生活、帶頭致富創(chuàng)業(yè)、參與公益活動(dòng)、遵守法律法規(guī)、維護(hù)黨員形象和其他加分項(xiàng)等六個(gè)方面，以年度為單位累計(jì)積分，上一年積分不轉(zhuǎn)入下一年。黨員年度初始積分為0分，各黨支部根據(jù)黨員全年對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容的完成情況逐項(xiàng)加分，完不成不扣分，分?jǐn)?shù)不封頂。黨員年終綜合評(píng)定積分由黨員申報(bào)分、支部考核分和民主測(cè)評(píng)分三項(xiàng)內(nèi)容組成。
三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。對(duì)各類黨員中積分前10%的黨員，評(píng)為先鋒型黨員，通過積分制管理制度將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)公示，使“先進(jìn)亮相、后進(jìn)曝光”，促進(jìn)黨員作用發(fā)揮；對(duì)于符合不合格黨員認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時(shí)從嚴(yán)進(jìn)行組織處理。
積分制管理制度辦法實(shí)施以來，全區(qū)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感明顯提升，爭當(dāng)先鋒、勇創(chuàng)佳績的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，在改善村容村貌、拓展致富途徑、壯大支柱產(chǎn)業(yè)中表現(xiàn)突出的黨員，大部分都在年終總評(píng)中被評(píng)為“先鋒型黨員”。他們積極發(fā)揮自身示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)了周邊群眾發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，共同致富增收。例如，金溝鄉(xiāng)馬家山村“先鋒型黨員”郝明祖、郝國祥示范帶動(dòng)24戶群眾，發(fā)展小紅星經(jīng)濟(jì)林105畝、4000多棵，使之成為該村農(nóng)民致富增收的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
西固區(qū)認(rèn)真貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，積極創(chuàng)新黨員教育管理方式，實(shí)行黨員積分制管理制度，推行發(fā)展黨員工作全程記實(shí)，通過抓源頭和強(qiáng)化日常教育管理，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)，有效激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員干事創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)鄉(xiāng)土的熱情，著力提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
