詳情描述
公司股權(quán)激勵(lì)了解激勵(lì)的意義，熟悉員工的類型個(gè)體發(fā)展型：創(chuàng)造理想的鍛煉機(jī)會(huì)：個(gè)體發(fā)展型員工的格言是：“我因?qū)W習(xí)而快樂”個(gè)體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時(shí)，往往以能否鍛煉提高自己為重要指標(biāo)毫無疑問，這些人并不是天生的冒險(xiǎn)家但是，如果工作能提供鍛煉提高的機(jī)會(huì)，他們就有可能采取冒險(xiǎn)行動(dòng)公司股權(quán)激勵(lì)員工管理：有效的低成本員工激勵(lì)方法：授權(quán)是1種十分有效的激勵(lì)方式授權(quán)可以讓下屬感到自己擔(dān)當(dāng)大任，感到自己受到重視和尊重，感到自己與眾不同，感到自己受到了上司的偏愛和重用在這種心理作用下，被授權(quán)的下屬自然會(huì)激發(fā)起潛在的能力，甚至為此兩肋插刀、赴湯蹈火也在所不辭公司股權(quán)激勵(lì)企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)制度解決辦法1、形象激勵(lì)：這里所說的形象包括組織中**、模范人物的個(gè)人形象與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的集體形象等無論哪1種形象都能激發(fā)員工的榮譽(yù)感、成就感和自豪感達(dá)到激勵(lì)人的作用為此企業(yè)的**應(yīng)把自己的學(xué)識(shí)水平、品德修養(yǎng)、工作能力、個(gè)性風(fēng)格貫穿于自己的日常工作之中以自己良好的個(gè)人形象對(duì)被**的思想和行為進(jìn)行激勵(lì)同時(shí)對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出具有代表性的新人、優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范以及工作團(tuán)隊(duì)等采用照片、資料張榜公布開會(huì)表彰發(fā)放榮譽(yù)證書在電視、互聯(lián)網(wǎng)上宣傳等精神獎(jiǎng)勵(lì)方式深入宣傳和展現(xiàn)其良好的形象號(hào)召和引導(dǎo)員工模仿學(xué)習(xí)
