詳情描述
1、酒店投資人
2、經(jīng)濟型酒店、主題酒店、精品酒店、快捷酒店、民宿中高管理層
3、星級商務酒店房務部、財務部、人事部等部門管理人士
培訓特點：
1、多位實戰(zhàn)型講師親臨面授。老師們均有二三十年酒店在職高管經(jīng)驗：亞洲大酒店、首都大酒店、昆侖飯店、喜來登、稻香湖景、長城飯店、天鵝湖大酒店，等等。并且有多年培訓及咨詢顧問經(jīng)驗，為學員面臨的實際工作難題提供有效解決方案。
2、20人以下小班授課。課堂互動性強，可根據(jù)學員經(jīng)驗、崗位、酒店類型和工作中遇到的問題，針對性授課。
3、培訓后續(xù)服務豐厚。報名后一年內可以免費復訓。日后工作后遇到新的問題，可隨時向老師請教咨詢。
4、免費試聽半天。在確知授課質量，以及培訓內容符合自己真正需求后，再繳費。
5、免費提供老師授課課件，便于日后復習和查找問題。另外，提供一整套酒店管理資料，供日后經(jīng)營管理時及培訓員工時查找資料。
6、認證。培訓后，可根據(jù)自己需要，申請酒店行業(yè)《國際注冊酒店高級職業(yè)經(jīng)理人》的認證。全國通用，電子注冊。
培訓大綱：（篇幅有限，僅列出部分大綱及關鍵詞，具體課程內容及講師詳情請致電垂詢）
一、現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展的新趨勢及酒店戰(zhàn)略定位
二、酒店投資分析與經(jīng)營預算：裝修布局、籌建籌開時間表及注意事項、業(yè)前采購，等
三、酒店前廳管理創(chuàng)新思維：人員組織架構、SOP、客賬管理、前廳銷售、客訴處理、高效服務技能，等
四、酒店客房管理創(chuàng)新思維：布草管理、精細化管理、成本控制，等
五、酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析及價格制定策略：提升客房性價比、收入指標、費用指標，等
六、新形勢下實戰(zhàn)營銷攻略：互聯(lián)網(wǎng)+酒店營銷、OTA運營技巧、自媒體營銷方案，等等
七、現(xiàn)代酒店收益管理：收益管理實施難點及誤區(qū)、收益管理技巧，等
八、酒店人力資源管理策略：定員方法、員工激勵、績效考核、勞動法在酒店中的實施難點及應對方法，等
九、酒店服務質量管理：質量管理辦法、評價及保證體系，等
十、酒店非財務人員的財務管理：衡量酒店利潤質量、掌握酒店現(xiàn)金流、財務監(jiān)督、利潤管控，等
十一、酒店品牌建設與管理：品牌建設、品牌推廣、核心競爭力打造、處理品牌危機，等
十二、酒店工程管理與安全消防管理
十三、卓有成效的酒店管理者：職業(yè)經(jīng)理人自我成長之路、業(yè)主相處之道，等
十三、酒店管理沙盤模擬：實操性培訓、案例式教學。結合學員酒店，引導制作經(jīng)營管理方案。
培訓時間及費用說明：
培訓時間：13天（另參觀考察酒店1家，共14天。） 、
開課時間：每月22日開課（每月一期班，循環(huán)授課。請于開課前7天報名。）
王老師：女，1985年畢業(yè)于北京旅游學院飯店管理專業(yè)。曾歷任于昆侖飯店宴會廳經(jīng)理、銷售經(jīng)理，亞洲大酒店銷售部經(jīng)理兼飯店服務質量委員會副主任，首都大酒店銷售部副總監(jiān)（新加坡君華集團），北京稻香湖景酒店常務副總經(jīng)理，30余年行業(yè)經(jīng)驗，專注于：新媒體在酒店業(yè)應用、酒店營銷策劃、餐飲發(fā)展方向、酒店管理和增值服務， 星級評定標準培訓、酒店診斷和前期項目開發(fā)方案。
馬老師：女，曾就職于昆侖飯店前廳經(jīng)理、錦江集團駐店店總，現(xiàn)任北京某國企五星大酒店總經(jīng)理，近30年酒店行業(yè)經(jīng)驗。主講課程：《酒店前廳管理創(chuàng)新思維》、《客房管理》、《酒店商務禮儀》。
喬老師：男，畢業(yè)于首都經(jīng)濟貿易大學會計專業(yè)及中央財經(jīng)大學會計系。曾歷任于北京海逸酒店財務總賬主管、北京亞洲大酒店財務主管、北京龍熙溫泉度假酒店財務經(jīng)理、北京凱迪克格蘭云天大酒店財務負責人、漁陽飯店財務經(jīng)理、稻香湖景財務總監(jiān)，等等。主講課程：《現(xiàn)代酒店財務實戰(zhàn)攻略》、《酒店非財務人員的財務管理》，等等。
魏老師：女，1985年畢業(yè)于北京旅游學院飯店管理專業(yè)；曾任昆侖飯店人力資源部總監(jiān)，兼任中國飯店協(xié)會專家委員會副主任、中國旅游飯店協(xié)會省級星評員，30余年行業(yè)背景，專注于：人力資源管理、新勞動法在酒店中的應用、績效管理、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、 星級評定標準培訓，等等
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