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詳情描述

課程特色

課程以講師自身近十年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)關(guān)注的項(xiàng)目績(jī)效考核重點(diǎn)和面臨的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)大量的案例講解和實(shí)例分析，在開(kāi)放、互動(dòng)的環(huán)境中，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的基本理念和原則、績(jī)效管理的整個(gè)操作過(guò)程，以及基于項(xiàng)目目標(biāo)和里程碑的KPI設(shè)置，進(jìn)行清晰、透徹的講解與討論，通過(guò)學(xué)習(xí)與研修，使您終真正掌握建立有效的可操作的項(xiàng)目績(jī)效考核與管理體系。

課程對(duì)象

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室人員、項(xiàng)目骨干人員、人力資源部經(jīng)理、績(jī)效考核專員、其它對(duì)項(xiàng)目績(jī)效考核與管理感興趣人員。

講師介紹：陳和蘭共創(chuàng)國(guó)際高級(jí)顧問(wèn)

MBA、PMP、CTA（劍橋國(guó)際培訓(xùn)師），國(guó)際項(xiàng)目管理評(píng)估師，實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家，資深新產(chǎn)品研發(fā)咨詢顧問(wèn)。北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)、中國(guó)電子科技大學(xué)、福州大學(xué)、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)特聘客座講師，項(xiàng)目管理技術(shù)雜志編委，項(xiàng)目管理頻道發(fā)起人之一。

陳老師有八年項(xiàng)目管理工作背景，六年項(xiàng)目管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾咨詢了30多家公司，為客戶制訂項(xiàng)目化管理體系，體系內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目管理戰(zhàn)略規(guī)劃、組織環(huán)境、流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊(cè)、項(xiàng)目考核辦法，以及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。尤其是企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范體系建設(shè)與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理方面體會(huì)頗深。在國(guó)內(nèi)較早開(kāi)發(fā)了項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程管理、項(xiàng)目績(jī)效考核與管理、企業(yè)項(xiàng)目化管理、多項(xiàng)目管理、PMO建設(shè)和管理等實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的精品課程。同時(shí)，多次應(yīng)邀出席各種國(guó)際國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理會(huì)議，其新穎的思想與觀點(diǎn)得到業(yè)內(nèi)人士普遍關(guān)注。為近千家企業(yè)提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程，其務(wù)實(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容及嫻熟的授課技巧深受客戶贊譽(yù)。.

課程內(nèi)容

項(xiàng)目績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù)

第一天上午900 到 12：00

1、項(xiàng)目績(jī)效管理的地位和作用

1.1 項(xiàng)目績(jī)效考核與管理的狀況

1.2 什么是項(xiàng)目績(jī)效

1.3 項(xiàng)目績(jī)效考核與績(jī)效過(guò)程管理

1.4 項(xiàng)目績(jī)效考核的三個(gè)階段

1.5 項(xiàng)目績(jī)效管理的目的

1.6 如何做好項(xiàng)目績(jī)效管理

1.7 項(xiàng)目績(jī)效管理體系架構(gòu)

1.8 項(xiàng)目績(jī)效管理與人力資源績(jī)效管理