金財(cái)控股張金寶老師財(cái)務(wù)思維課程,北京財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程

為什么管理層必須學(xué)財(cái)務(wù)思維？

當(dāng)下企業(yè)競爭白熱化，你是否也面臨這些困境？

只知埋頭苦干，不會抬頭算賬：業(yè)務(wù)投入巨大，卻算不清真實(shí)回報(bào)，錢花得“肉疼”卻不見利潤？

決策靠感覺，風(fēng)險(xiǎn)難把控：戰(zhàn)略制定憑經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)“水火不容”，一出問題就“甩鍋”？

成本黑洞多，稅負(fù)壓力大：部門各自為戰(zhàn)，成本層層疊加；業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)不考慮稅務(wù)，利潤被“隱形”吞噬？

團(tuán)隊(duì)無共識，戰(zhàn)略難落地：老板忙成“救火隊(duì)長”，干部卻覺得“公司生死與我無關(guān)”？

這不是能力問題，而是思維問題！金財(cái)控股張金寶老師財(cái)務(wù)體系，總裁財(cái)稅管控，老板財(cái)務(wù)思維課程

財(cái)務(wù)思維會計(jì)做賬，而是用數(shù)據(jù)做管理抓手，讓每個(gè)決策都算得清、控得住、賺得多！