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接訂單、制定生產(chǎn)計(jì)劃、加班加點(diǎn)大干快上趕工完畢,封裝出貨,訂單完成,財(cái)務(wù)一算賬,沒賺錢這是鬧哪樣?利潤去哪了?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人一頭霧水,研究半天也沒得出個(gè)確切結(jié)論。出現(xiàn)這種情況,很可能是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)干活太拖沓了。說白了就是要提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,降低庫存。
說來容易做起來難,怎么才能提高效率?怎樣才能降低庫存?只靠喊口號(hào)貼標(biāo)語沒用,需要科學(xué)化的管理和統(tǒng)籌方法,說的專業(yè)一點(diǎn)就是要在企業(yè)內(nèi)部推廣精益管理。不知道具體怎么做?可以找光華博雅幫忙。 北京光華博雅管理咨詢有限公司是企業(yè)精益管理專家。